PI9601535 - SISTEMA E MÉTODO DE CONTROLE DA VELOCIDADE DE OPERAÇÃO DE UM COMPRESSOR HERMÉTICO.
Depósito: 12/04/1996
Destaque: Prêmio FINEP 2001 de Inovação Tecnológica
Inventor: Marcos Romeu Möbius / Marcos Guilherme Schwarz / Paulo Sérgio Dainez
Titular: Embraco (BR/SP), Whirlspool SA. (BR/SP)
O sistema tradicional de refrigeração mantém a temperatura por meio de liga e desliga do compressor, acionado por um termostato quando a temperatura atinge limites pré-definidos. Esse método exige chaves térmicas resistentes a altas correntes e causa maior desgaste. Em 1996, a Embraco desenvolveu o VCC, compressor de capacidade variável com motor de velocidade ajustável, que dispensa o ciclo contínuo de liga e desliga e mantém a refrigeração de forma mais eficiente. O sistema usa uma chave térmica, um contador e comparador de tempo e um controlador de rotação do motor, ajustando a capacidade conforme o tempo de resposta do ambiente. A inovação trouxe impactos econômicos com exportações de alta tecnologia e sociais pela redução no consumo de energia e no efeito estufa. Desde 1998, mais de 1,5 milhão de peças foram vendidas, especialmente nos EUA, Europa e Ásia. O desafio foi conquistar a confiança de grandes clientes internacionais, migrando de fornecedor eletromecânico a eletrônico. O gerente Marcos Guilherme Schwarz destacou que a invenção surgiu da busca de soluções práticas e exigiu tanto visão de mercado quanto aprofundamento técnico, além da proteção por patentes. O VCC recebeu o Prêmio Finep de Inovação Tecnológica em 2001, destacando a redução de até 40% no consumo de energia, maior silêncio e melhor conservação dos alimentos. A Embraco, fundada em 1971 por Consul, Springer e Prosdócimo, iniciou operações em 1974 com tecnologia dinamarquesa e, em 1994, foi eleita Empresa do Ano pela revista Exame. Segundo o superintendente Roberto Bertola, a empresa nasceu para reduzir a dependência de compressores importados e desde o início optou por competir no mercado internacional, enfrentando desafios de qualidade, tecnologia e imagem. Essa decisão estratégica impulsionou a Embraco a investir fortemente em inovação e a tornar-se referência mundial em compressores de alta eficiência.
Ernesto Heinzelmann, natural de Joinville, é engenheiro mecânico graduado pela Universidade Federal de Santa Catarina. Ingressou na Empresa Brasileira de Compressores S.A - Embraco em 1976, tendo sido responsável pela criação da área de Pesquisa & Desenvolvimento, da qual tornou-se diretor em 1989. Desde 1993, é Presidente e CEO da Companhia.Em 10 de março de 1971, três empresas fabricantes de refrigeradores - Consul, Springer e Prosdócimo - fundam a Empresa Brasileira de Compressores S.A. - EMBRACO. Em 1974 A fábrica começa a operar. O primeiro compressor, um PW com tecnologia da empresa dinamarquesa Danfoss, sai da linha de montagem em 6 de setembro. Em 1994 é eleita, no Brasil, a "Empresa do Ano", entre duas mil companhias que tiveram seus balanços analisados pela publicação Melhores e Maiores, da revista Exame.
O superintendente da Embraco Roberto Bertola explica: "Em 1971, o Brasil produzia perto de 700 mil geladeiras por ano e, acompanhando a euforia econômica do País, o mercado crescia 9% ao ano. Os compressores herméticos eram, em grande parte, importados. A produção local era limitada, e a qualidade não equivalia à internacional. A Embraco nasceu como uma resposta a essa oportunidade mercadológica. Logo no início, o planejamento da fábrica a ser construída ficou condicionado a duas alternativas: projetá-la visando apenas o mercado nacional ou entrar decididamente no mercado internacional com um produto competitivo. O cenário implicava três desafios em relação aos concorrentes já tradicionais: o da qualidade, o tecnológico e o mercadológico. O primeiro, no sentido de atender às rigorosas especificações internacionais de funcionamento e durabilidade. O segundo era desenvolver um projeto inovador, em termos eletromecânicos - alta eficiência, baixo consumo de energia e custo compatível ao nível dos preços internacionais. E o terceiro era romper a resistência de um mercado dominado por marcas tradicionais, oferecendo produtos de um país sem tradição, sem imagem tecnológica e com pequena participação no mercado internacional. Nossa opção foi disputar no exterior. O risco era evidente, mas, a partir dessa decisão, a Embraco começou a fazer investimento que impedia recuos, procurando produzir, a curto prazo, pelo menos 3 milhões de unidades por ano, um nível maior do que o consumo do País, pois, abaixo dessa capacidade de produção, nosso tipo de indústria torna-se inviável"
Resumo: PI9601535 Sistema incluindo motor de velocidade variável, uma unidade de acionamento (6) do motor e uma unidade de controle (7) da velocidade do motor compreendendo: um meio contador de tempo (20), registrando o intervalo de tempo entre cada duas mudanças de estado de uma chave térmica (10) acionável em estados limites de temperatura de um ambiente a ser refrigerado; um meio comparador de tempo (30) comparando cada dito intervalo de tempo com um intervalo de tempo de referência; e um meio de controle (40) da velocidade de rotação do motor instruindo alterações de velocidade de rotação do motor, quando de mudanças de estado da chave térmica (10), ajustando a capacidade de refrigeração do compressor ao padrão pré-estabelecido para o ambiente sob refrigeração. O método de operação deste sistema inclui etapas de: monitorar mudanças de estado da chave térmica (10); registrar cada intervalo de tempo entre mudanças sucessivas de estado da chave térmica (10); comparar cada dito intevalo de tempo com um intervalo de tempo de referência; e instruir alterações de velocidade de rotação do motor, quando de mudanças de estado da chave térmica (10), em função da diferença entre os referidos intervalos de tempo.
Referências:
ZEVALLOS, Gustavo, 101 inovações brasileiras, São Paulo,: IOB, 2008, p.98
Cronologia do Desenvolvimento Científico e Tecnológico Brasileiro, 1950-200, MDIC, Brasília, 2002, páginas 185, 285, 400
Brasil inovador : o desafio empreendedor : 40 histórias de sucesso de empresas que investem em inovação / Vladimir Brandão, Ada Cristina V. Gonçalves, ...[et al.]; coordenação Carlos Ganem e Eliane
Menezes dos Santos. – [Brasília : IEL – NC, 2006.] p. 33
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